公司团队建设计划
公司团队建设计划方案
一、我们团队建设的优点
1、年龄结构偏小,员工可塑性强;2、组织结构简单,同事关系单纯;3、推行纪律自觉,倡导工作自愿;4、成员地位平等,工作氛围轻松;5、薪酬制度正规,劳动所得公平。
二、我们团队建设的缺点
1、员工文化偏低,处世经验很少;2、工作难以系统,管理缺少计划;3、政令沟通不畅,执行反馈不足;4、团队愿景模糊,个人成长迷糊。
三、我对团队建设工作的理解
1、一个团队,目标制定了,人的因素就成为关键;
2、完美的团队=统一的价值观+共同的愿景;
3、团队建设工作,是向“统一的价值观”和“共同的愿景”不断接近的教育过程;
4、“价值观”和“愿景”不是制定出来的,必须是在团队建设中“总结、精炼、实践、发现”出来的;
5、团队成员,必须与老板的思想保持高度的统一;
6、甚至在企业文化建设初期,团队建设很大一部分工作,就是对老板的价值取向、精神气质和性格特质的推广;
7、团队建设的成果,在于一个员工在处理工作棘手问题时,一闪念清楚自己正确的选择,同时也是团队的选择。
四、现阶段的团队建设工作
1、“纪律自觉,工作自愿”,是我们团队优势最核心的提炼,是我们管理原则的体现;
2、保持上下级的平等地位和称呼,维持组织机构的简单;
3、每月至少组织一场有意义的集体活动,教育和启示员工①个人要有理想、②团队要有理想、③团队的发展关系个人的成长;
4、坚持用集体活动的形式,融入对员工的教育,不断总结经验和注意反馈;
5、集体活动的本质,是员工在带薪学习。要求全员参与,严格考勤管理,处罚迟早旷工早退现象;
6、将所有内部罚款,作为团队建设专项资金使用;
7、集体活动计划(至2013年5月1日)如下表:
日期 |
活动 |
主要措施 |
目标 |
11.8 |
|
下发此活动计划表 |
1、加强团队沟通和信息共享; 2、让员工了解团队活动计划和业务动向,有提前心理准备。 |
11.17 下午 |
第一次剧本 创作讨论会 |
1、就剧本创作工作向团队做报告: ①剧本创作和我们每个人的关系;②当前工作进度;③故事主线构思;④已完成章节朗读。 2、大家积极讨论,每个人发表意见; 3、公布下个活动——“一年后的我”手绘技能比赛的开展。 |
1、实时沟通工作,避免闭门造车; 2、验证已完成工作内容,集思广益; 3、增强大家的参与意识; 4、提醒大家“电影计划”一直作为我们总体工作的一部分没有停止。 5、内部造势,表明决心。 |
11.25 |
“一年后的我”手绘板技能比赛 |
1、背景:寒冬已至,又是一年将尽,大家一定有过去的感慨和新的期望; 2、通过手绘板绘画; 3、以“一年后的我”为题展望和展现自己一年之后会是什么样子、身处什么背景、什么场景等等,内容不限,随意想象; 4、全员参与; 5、11.17剧本讨论会上公布活动开始;11.23日交稿;11.25日举行展览、评奖和颁奖; 6、展览地点:公司外厅; 7、集体投票评出前三名; 8、以实物礼品奖励并举行颁奖仪式; 9、由杨老师对活动做总结。 |
1、考察大家手绘能力,并对每个人提出了警醒; 2、让每个人都去思考一下未来; 3、从特殊角度,了解每个团队成员的想法和需求; 4、通过总结,启发和教育团队,梳理个人理想与团队理想的关系; 5、通过有意义的集体活动增进团队情感, 促进大家相互了解。 |
12.21 上午 |
冬至节 包饺子活动 |
1、上午由行政人员准备好材料; 2、中午团队成员一起动手包饺子、煮饺子、吃饺子; 3、将10个饺馅加入1元硬币,制造随机性和趣味性。 |
1、开心有意义过节; 2、增进团队情感。 |
2013.1.2 |
剧本下发 |
剧本打印每人一份; |
强调抓紧阅读、仔细阅读 |
1.7 上午 |
第二次剧本创作讨论会 |
1、每个人发表对剧本的看法; 2、交代下一步的创作分工。 |
1、总结意见; 2、分配每个人的职责; 3、将剧本工作过度到下一阶段; 4、敦促大家加强学习。 |
2.3 (农历 小年) |
吃火锅聚餐活动 |
地点待定 |
1、慰劳辛苦; 2、庆祝新年。 |
2.19 (正月 初十) |
布置作业 |
1、旧年已过,新年伊始,每个人交一份去年工作总结和新年工作计划; 2、结合自己的经历,从“工作、思想、学习”这三个方面去总结去年; 3、端正态度,认真思考; 4、2.23日下班前上交。 |
1、放假回来,收心工作; 2、激发每个人回忆过去工作和思考将来; 3、进一步了解每个团队成员; 4、为2.26团队战略发展年会做好思想准备和材料准备。 |
2.26 (正月十四) |
2013团队 战略发展 年会 |
1、肯定每个成员的工作贡献; 2、总结2012年工作; 3、公布2013年计划; 4、确定今后几年的发展方向和目标。 |
1、计划团队工作; 2、沟通团队发展; 3、展望共同未来。 |
3.3 |
正式成立 党支部 |
|
有需要,即大办 |
4.1 |
第三次剧本创作讨论会 |
剧本成稿前的工作计划讨论 |
1、邀请影视业界士参与讨论; 2、继续内部造势、打气,敦促大家加强学习。 |
4. 20 |
踏青 春游活动 |
1、默认已经购置航拍设备; 2、选择近郊宽阔原野,安排一整天时间踏青、野炊; 3、为航拍飞行器试机; 4、同时携带两个抗摔电直(约¥500),供“试飞”以外的人娱乐和试手。 |
1、陶冶情操,放松心情,有意义的集体活动,增进团队情感; 2、为航拍业务内部造势,激发大家的控飞兴趣; 3、无论届时航拍设备购置与否,活动计划不变。 |
五、我们的企业文化建设方向与未来设想
1、将企业文化建设工作,从行政管理工作中剥离出来,成立独立部门;
2、随着公司的扩大,将企业文化建设部门,注册成立“尚书视郎”文化俱乐部;
3、俱乐部对内职责:加强企业文化建设,组织文体活动,发行内部期刊;
4、俱乐部对外职责:发展关系领导、合作单位、稳定客户为会员,组织(如酒会、书画展、旅游、讲座等)活动,维护长期关系,扩大公司影响。